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Vos risques, nos solutions
Recruter dans les règles
Le recrutement : votre première responsabilité d'employeur
Le recrutement est souvent le premier acte de gestion RH d'un nouveau maire. C'est aussi l'un des plus encadrés juridiquement.
Chaque année en France, de nombreux maires sont poursuivis pour délit de favoritisme, principalement en matière de recrutement ou de marchés publics.
La tentation peut être grande de recruter rapidement un proche ou une connaissance pour pallier une absence, mais les conséquences sont lourdes : nullité du recrutement, amende, voire peine de prison dans les cas les plus graves.
Le principe est simple : tout recrutement doit être public, transparent, et respecter les règles du statut de la fonction publique territoriale. Qu'il s'agisse d'un agent d'entretien ou d'un directeur général des services, les mêmes exigences s'appliquent. Le cdg69 vous accompagne à chaque étape pour sécuriser vos recrutements et éviter les pièges juridiques.
| Obligations | Risques encourus | Solutions |
|---|---|---|
| Déclarer toutes les créations et vacances de poste à la bourse de l'emploi territorial |
| Bourse de l'emploi : publiez gratuitement toutes vos offres d'emploi sur la plateforme emploi.territorial.fr en toute simplicité ! |
| Respecter les conditions de recrutement (statut, grade, cadre d'emplois) |
| Expertise statutaire : une question sur le statut ? Un doute juridique ? Nos experts vous répondent par téléphone ou mail. |
Les 8 obligations du maire employeur
Vos ambitions, nos solutions
Recruter les meilleurs talents
Du recrutement subi au recrutement choisi
Dans un contexte de pénurie de candidats dans de nombreux métiers territoriaux (agents techniques, policiers municipaux, directeurs des services techniques, responsables finances...), les collectivités ne peuvent plus se contenter d'attendre les candidatures. Les meilleurs profils ont le choix et privilégient les employeurs qui se démarquent par leur accompagnement, leurs conditions de travail, et leur reconnaissance. Recruter devient un acte stratégique qui conditionne la réussite de vos projets : un bon DGS fait gagner des années dans la mise en œuvre de votre programme, un agent technique qualifié évite des erreurs coûteuses, un responsable finances optimise votre gestion budgétaire. À l'inverse, un mauvais recrutement coûte cher : temps de formation perdu, erreurs de gestion, démotivation des équipes, et obligation de recommencer le processus. Recruter les meilleurs, c'est se donner les moyens de réussir.
| Missions | Bénéfices | Descriptifs |
|---|---|---|
| Assistance au recrutement |
| Accompagnement sur-mesure dans la recherche de vos futurs talents :
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| Détection de talents (chasse de tête) |
| Mission de chasse de têtes pour vos recrutements stratégiques :
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| Remplacement par agents titulaires |
| Mise à disposition d'agents titulaires experts :
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| Intérim territorial |
| Mise à disposition de personnel intérimaire pour :
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