Développer les compétences et fidéliser
Investir dans ses agents : un levier de performance et de fidélisation
Les agents territoriaux exercent des métiers en constante évolution : digitalisation des services, nouvelles réglementations, transition écologique, attentes citoyennes accrues... Sans développement continu de leurs compétences, vos équipes perdent en efficacité impactant ainsi la mise en œuvre de vos projets. Former un agent coûte moins cher que d'en recruter un nouveau : le turnover représente un coût caché considérable (perte de savoir-faire, temps de formation du remplaçant, baisse temporaire de performance). À l'inverse, un agent qui bénéficie d'un bilan de compétences, d'un accompagnement dans son évolution professionnelle, ou d'un coaching managérial se sent valorisé, gagne en efficacité, et reste fidèle à son employeur. Développer les compétences de vos agents, c'est investir dans la réussite de votre mandat et dans la qualité du service public que vous offrez à vos concitoyens.
| Ambitions | Missions | Bénéfices |
|---|---|---|
| Accompagner l’évolution des agents | Accompagnement des parcours professionnels Conseil en évolution professionnelle Bilan de compétences : Accompagnement à la mobilité interne/externe Bilan mi-carrière Bilan managérial Accompagnement à le (re) prise de fonction | Fidélisation des talents Accompagnement des agents en recherche de mobilité, Maintien de l’engagement et de la motivation |