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Espace Élus - Développer les compétences et fidéliser

Espace Élus - Développer les compétences et fidéliser

Les agents territoriaux exercent des métiers en constante évolution : digitalisation des services, nouvelles réglementations, transition écologique, attentes citoyennes accrues... Sans développement continu de leurs compétences, vos équipes perdent en efficacité impactant ainsi la mise en œuvre de vos projets.

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Développer les compétences et fidéliser

Investir dans ses agents : un levier de performance et de fidélisation

Les agents territoriaux exercent des métiers en constante évolution : digitalisation des services, nouvelles réglementations, transition écologique, attentes citoyennes accrues... Sans développement continu de leurs compétences, vos équipes perdent en efficacité impactant ainsi la mise en œuvre de vos projets. Former un agent coûte moins cher que d’en recruter un nouveau : le turnover représente un coût caché considérable (perte de savoir-faire, temps de formation du remplaçant, baisse temporaire de performance). À l’inverse, un agent qui bénéficie d’un bilan de compétences, d’un accompagnement dans son évolution professionnelle, ou d’un bilan managérial se sent valorisé, gagne en efficacité, et reste fidèle à son employeur. 

Développer les compétences de vos agents, c’est investir dans la réussite de votre mandat et dans la qualité du service public que vous offrez à vos concitoyens.

AmbitionsBénéficesMissions
Accompagner l’évolution des agents
  • Fidélisation des talents
  • Accompagnement des agents en recherche de mobilité
  • Maintien de l’engagement et de la motivation

     

Accompagnement des parcours professionnels
Suivant la situation professionnelle et personnelle de l’agent, différentes prestations peuvent être proposées

Conseil en évolution professionnelle
● Répondre à des questions générales que les agents se posent autour d’un projet d’évolution ou de transition professionnelle
● Délivrer des renseignements généraux sur les dispositifs de mobilité et de formation
● Élaborer un plan d’action pour permettre aux agents de continuer à avancer dans leur projet

  • Pour les agents publics des collectivités affiliées

Bilan de compétences :
● Accompagnement individuel pour 
● Évaluer ses compétences professionnelles et personnelles
● Analyser son parcours et ses réussites
● Définir un projet professionnel réaliste et motivant
● Identifier les formations nécessaires

  • Sur convention

Accompagnement à la mobilité interne/externe
Construction des outils de recherche d’emploi :
● Définir sa cible professionnelle
● Rédiger CV et lettre de motivation percutants
● Préparer les entretiens de recrutement
● Stratégie de recherche d’emploi

  • Sur convention

Bilan mi-carrière
● Point d’étape professionnel pour :
● Analyser son parcours et ses acquis
● Identifier les compétences développées
● Définir des perspectives d’évolution
● Redonner du souffle à sa carrière

  • Sur convention

Bilan managérial
● Accompagnement des managers pour :
● Analyser sa posture managériale
● Identifier ses points forts et axes de progrès
● Développer ses compétences de leadership
● Adapter son management aux situations

  • Sur convention

Accompagnement à le (re) prise de fonction
Aide lors d’un changement ou retour de poste :
● Accompagnement dans les 100 premiers jours
● Identification des enjeux et acteurs clés
● Construction d’un plan d’action
● Favoriser la réussite du changement

 

  • Sur convention