Conseil en organisation

Le conseil en organisation permet d'accompagner l'évolution des organisations et des politiques de gestion des ressources humaines. La démarche consiste à étudier les points forts et les points à améliorer sur tout ou partie d'une collectivité, en tenant compte de son projet politique. Une fois le diagnostic établi, des préconisations sont proposées par le conseiller RH. Elle apporte aux employeurs territoriaux un avis extérieur sur l’organisation interne de la collectivité, en fonction des orientations et des projets.

Le coaching professionnel est une méthode d’accompagnement qui permet à une personne ou à un groupe d’être guidé dans la définition et l’atteinte d’objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation.

Le cdg69 assure une mission de médiation. Il s'agit d'un mode alternatif de règlement des conflits qui vise à rapprocher les parties dans le cadre d'une procédure amiable, plus rapide et moins coûteuse qu'un contentieux engagé devant le juge administratif. Deux accompagnements sont possibles selon la nature du litige ou du conflit : la médiation préalable obligatoire (MPO - nécessite une adhésion au dispositif) ou la médiation à l'initiative de l'employeur (signature d'une convention à l'acte). La première se limite à 7 domaines de décisions individuelles défavorables prises à l'encontre d'un agent alors que la deuxième peut porter sur tout type de conflit interne.

Nota bene : Dans le cadre de la MPO c'est à l'agent de saisir le médiateur du cdg69 (via le formulaire de saisine disponible sur la page médiation de ce site). En revanche, dans les autres cas c'est à l'employeur de faire la demande, par courriel (à mediation@cdg69.fr).

Les Ateliers RH s'adressent aux collectivités affiliées en vue de bénéficier, individuellement ou collectivement, d'un appui technique et méthodologique dans l'élaboration ou la mise en œuvre d'un projet RH (rédaction des fiches de poste, création ou refonte du RIFSEEP, définition ou évaluation des lignes directrices de gestion, etc.).